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Consultant IT | Zurich, Suisse

Ismaël Dib
Transformation
Digitale & Agilité

Chef de Projet, Product Owner et Business Analyst avec 12 ans d'expérience. J'accompagne les entreprises suisses et internationales dans leur transformation digitale avec des solutions sur mesure, alignées sur leurs objectifs métier.

Mes projets Prendre contact
SAFe® Agilist PSPO I PSM I Permis CH valide FR · EN
Ismaël DIB, Consultant IT à Zurich
12 Années d'expérience
50+ Projets livrés
30M€ Budget géré
0+
Projets livrés
0
Années d'expérience
0%
Satisfaction clients
30M€
Budget géré
À Propos

Expertise en Conduite de Transformation Digitale

Méthodologies
SAFe® 6 Scrum Kanban PRINCE2 Waterfall ITIL 4 Design Thinking
Plateformes & Outils
Jira SAP S/4HANA Salesforce Azure DevOps Confluence Notion Power BI Drupal / Acquia
Marchés
Suisse romande Suisse alémanique Allemagne Autriche France UK Amérique du Nord EMEA
Secteurs
Luxe (Cartier) Télécoms (Orange) Énergie (Schneider Electric) Assurances Santé (AVS) E-commerce
Questions Fréquentes

Tout ce que vous souhaitez savoir

Retrouvez les réponses aux questions les plus courantes sur mes services et ma façon de travailler.

J'interviens principalement sur des projets de transformation digitale pour des entreprises suisses et internationales :

  • Migration vers des solutions Cloud Azure AWS
  • Implémentation d'ERP/CRM SAP Salesforce
  • Développement d'applications web et mobiles
  • Automatisation de processus RPA
  • Stratégies de transformation agile
Expertise clé : Accompagnement complet des entreprises dans leur transition digitale avec des solutions sur mesure.

J'adapte ma méthodologie au contexte client :

SituationMéthodologieAvantages
Projets complexes à grande échelleSAFe® ou Prince2®Structuration et gouvernance
Environnements dynamiquesScrum ou KanbanFlexibilité et réactivité
Projets réglementés (secteur bancaire)Hybride (Agile + Waterfall)Conformité et adaptabilité

Fort de mon expérience internationale (France, UK, Suisse), je maîtrise les particularités interculturelles :

  • Communication adaptée aux contextes suisse alémanique/romand
  • Gestion des fuseaux horaires pour les équipes distribuées
  • Respect des spécificités réglementaires suisses LPD RGPD
  • Sensibilité aux différences culturelles dans la gestion de projet
Atout majeur : Bilinguisme français/anglais et expérience dans des environnements multiculturels complexes.

Absolument. J'accompagne les PME dans leur digitalisation avec des solutions adaptées :

  • Diagnostic de maturité digitale
  • Roadmap de transformation progressive
  • Solutions SaaS économiques & formation des équipes
  • Accompagnement au changement

Approche PME : Solutions pragmatiques avec un ROI rapide, adaptées aux budgets et ressources limités.

La protection des données est cruciale en Suisse. Mes approches :

  • Audit de conformité initial & Privacy by Design
  • Collaboration avec des DPO locaux
  • Mise en place de processus de gouvernance
  • Formation des équipes aux bonnes pratiques
Conformité garantie : Expertise des réglementations suisses et européennes.

Je suis flexible selon vos besoins :

  • Interventions sur site (région lémanique & Zurich)
  • Télétravail partiel ou complet
  • Missions courtes ou engagements à long terme
  • Mobile sur l'ensemble de la Suisse et zone DACH

Permis de travail : Permis valide pour la Suisse | disponible rapidement.

Une question spécifique à votre projet ?

Si vous ne trouvez pas la réponse dans notre FAQ, n'hésitez pas à me contacter directement. Je suis disponible pour discuter de vos besoins spécifiques.

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Blog & Insights

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Guidepoint
2023 – Aujourd'hui
Consultant IT | Projets IA & Chatbots
À distance | Europe
  • Support équipes projet | temps économisé : 15h/sem
  • Coaching Agile (Scrum/Kanban) → +50% d'efficacité
  • Développement d'assistants IA sur mesure
2022
Chef de Projet Digital | PMO | Cartier (Richemont)
Genève, Suisse
  • Migration SAP + Salesforce Commerce Cloud (SFCC)
  • Intégration Klarna 2FA | UX améliorée de +35%
  • Budget géré : 20k€/mois
Cartier
Globaz
2021
Business Analyst | Product Owner | Globaz
Le Noirmont, Suisse
  • Livraison ERP AVS4 pour 4 caisses suisses
  • Taux d'erreurs post-migration < 5%
2017 – 2020
Business Analyst | Chef de Projet | Orange Business Services
Paris, France
  • Migration plateforme BI | incidents post-migration réduits de 73%
  • Gestion de 12 équipes pluridisciplinaires
  • Budget supervisé : 5M€
Orange
Guidepoint
2023 – Aujourd'hui

Consultant IT | Projets IA & Chatbots

À distance | Europe

  • Support équipes projet (−15h/sem)
  • Coaching Agile → +50% d'efficacité
Cartier
2022

Chef de Projet | Cartier (Richemont)

Genève, Suisse

  • Migration SAP + SFCC
  • UX +35% | Budget 20k€/mois
Globaz
2021

Business Analyst | Globaz

Le Noirmont, Suisse

  • ERP AVS4 | 4 caisses suisses
  • Erreurs post-migration < 5%
Orange
2017 – 2020

BA | Chef de Projet | Orange Business

Paris, France

  • Migration BI | incidents −73%
  • Budget supervisé : 5M€
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PSM I

Scrum.org
2025

Maîtrise du cadre Scrum et facilitation d'équipes agiles.

Points Clés

Expertise dans l'application du Scrum Guide pour créer un environnement agile efficace.

  • Facilitation des événements Scrum
  • Coaching d'équipe
  • Suppression des obstacles

PSPO I

Scrum.org
2024

Certification Product Owner | maximisation de la valeur produit.

Points Clés

Gestion du backlog produit et priorisation orientée valeur métier.

  • Vision produit
  • Gestion des parties prenantes
  • Définition du DoD

SAFe® 6 Agilist

Scaled Agile
2024

Certification pour l'agilité à l'échelle des grandes organisations.

Points Clés

Coordination d'équipes Agile multiples dans un cadre SAFe® 6.

  • PI Planning
  • Agile Release Train
  • Lean Portfolio Management

PRINCE2®

AXELOS
2022

Gestion de projets structurée et gouvernance.

Points Clés

Méthodologie de gestion de projet alignée sur les bonnes pratiques internationales.

  • Gouvernance de projet
  • Gestion des risques
  • Reporting C-level

ITIL 4 Foundation

AXELOS
2021

Gestion des services IT et amélioration continue.

Points Clés

Application des bonnes pratiques ITIL pour optimiser les services IT.

  • Service Design
  • Incident Management
  • Continual Improvement

Executive Master

Skema Business School
2017

Programme management & digital transformation.

Formation Académique

Executive Master en Gestion de Programme et Transformation Digitale.

  • Management stratégique
  • Innovation digitale
  • Leadership international
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Une sélection de mes réalisations en transformation digitale.

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